以负面消息为主导的价值回归年0缝制设备
发布时间:2022-06-25 19:12:56
以负面消息为主导的价值回归年
回望2005年
2005年,应该是一个以负面消息为主导的价值回归年。
年终岁末,国家统计局修正了经济普查后的GDP总数,在2004年统计的基础上大幅上调16.8%,中国经济总量超过意大利跃居世界第六,新的人均GDP数字表明,中国已经步入工业化的后期,多元化的经济结构开始成形,在GDP总量新多出的2.3万亿元中,第三产业增加值增加2.13万亿元,占到了93%。
但是,这些新的数据并不意味着中国已经改变了“能耗过高、资源利用效率低”的总体现状。
2004年调整后的中国GDP占世界的份额只有4.4%,而当年中国消费的铁矿石、钢材,依然占全世界消费总量的30%和27%。庞大的中国经济体对能源、原材料的需求,似乎是个无底洞,“中国威胁论”伴着“能源危机论”,在2005年不绝与耳,这也使得中海油收购美国第9大石油公司尤尼科案在美国众议院的反对声浪中作罢。11月13日,中石油吉林石化公司双苯厂发生爆炸,引发松花江重大水污染事件,让人们清醒地认识到了单一追求消耗型的发展,必然要付出沉重的代价,“企业社会责任”这个略显陌生的名词,开始在人们头脑中不断反省。
人民币升值事件、中国与欧美的纺织品贸易争端等,也迫使原本以低成本劳动力、高能耗为代价获得竞争力的制造业不得不转型。
不可阻挡的趋势和空前的压力,都在使得中国走出高能耗、以出口为导向的阶段,进入第三产业发达、内需旺盛的多元化经济阶段。
而在2005年这个有些低迷和矛盾丛生的宏观经济大环境下,身处其中的企业的经营,自然面临更多更大挑战。
2005年的萧条无所不在,证券公司继续失血,国产手机的暴发户们一夜之间都已经“衣不蔽体”,房地产公司们没办法继续“数钱”。
2005年倒下去了很多人,德隆系、凯地系、复星系和科龙系这中国资本市场四大系中崩溃有三,斯威特系、明天系、华源系这些曾经的资本枭雄,如今早已成各方诟病的焦点。在挥军国际征程的道路上,TCL在两起震惊业界的大手笔并购之后,均陷入了巨亏的困境,不得不壮士断腕,卖掉经营不错的电工业务以堵财务窟窿。
“沧海横流,方显英雄本色”,这个时代,也许正是识别一个企业家是否具有大智慧的时代。联想并购IBMPC的整合工作,顺利程度超乎想像,联想在全球PC市场摆出进攻的姿态,立志与戴尔、惠普一较高下,回归PC业务之后的杨元庆,看起来又充满了自信。而华为、中兴横扫全球电信设备市场的竞争力,依然让国际巨头为之胆寒。
粗一盘点,2005年的中国经济遭遇的尽是危机和挑战,有的已经瓦解了,有的还在继续,好消息并不是很多,但是政府官员和企业家的心态都开始变了,变得从来没有过的理性,泡沫没有了,冲动没有了,很多产业,都在恢复其应有的价值,因此,2005年,应该是一个以负面消息为主导的价值回归年。
在中国经济持续20多年的强劲增长之后,积累的各种矛盾在2005年似乎得到了集中的释放和放大。2006年,这一状况还会继续吗?-
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